كيف يمكن لأماكن العمل الهجينة تحفيز الموظفين في الشركات في المملكة العربية السعودية؟
Jana Saab – Content Writer
إن “العمل من أي مكان” أصبح مزدهرا” في الوقت الحاضر. تشهد المنشآت تحولاً جديداً إلى العمل الهجين، حيث يمكن للموظفين أن يعملوا عن بعد وفي الشركة في العصر الرقمي
ان المنشآت تسعى دائما” الى ايجاد طرق جديدة ومبتكرة لتعزيز انتاجية الموظفين وايراداتهم. من الجدير بالذكر بأن قلة تحفيز الموظفين تؤدي الى انخفاض الانتاجية ونوعية العمل
ومن المهم الاشارة الى أنه يمكن تحقيق انجازات كبيرة عندما يلقى الموظفون التقدير والتحفيز بطريقة جديدة
هذه هي أنجح الطرق ليتبعها القادة في أماكن العمل الهجينة لتحفيز الموظفين في الشركات في السعودية
بناء عقلية قيادية
ان القدرة على التحلي بالمرونة واعطاء الثقة للموظفين هي من القيم الاساسية لقادة المنشآت. ان فكرة التحول الى العمل من أماكن مختلفة ومن المنشأة تثبت مدى أهمية الانفتاح على الاستراتيجيات الجديدة التي تساعد على زيادة انتاجية الموظفين في العمل في الشركة وعن بعد. وهنا تتبين ثقافة الفكر القيادي في الشركة
ان الموظفين الذين يعملون مع مدراء يتسمون بحسن التصرف والصدق تزيد نسبة ابداعهم وانتاجيتهم مما يولد أفكار جديدة
Great Place to Work® ويمكن اظهار ذلك من خلال النتائج الاستقصائية لدى شركة
حيث إن 93% من الموظفين في أفضل أماكن العمل يشعرون بالراحة
تحسين مهارات التواصل
ان امتلاك مهارات التواصل الممتازة له تأثيرا” ايجابيا” على الهدف الرئيسي للمنشأة. ان القادة الناجحون يعطون أهمية كبيرة
لبيئات العمل الهجينة ويضعون مبادئ توجيهية للتواصل مع فريق العمل عن بعد. على سبيل المثال، يمكنك أن تشارك فوائد العمل الجماعي، والثقة، والابداع، والتحفيز، والعمل الايجابي الذي ينعكس على اداء الموظفين في المنشأة
بالإضافة الى ذلك، يحتاج الموظفون الى الاستماع إليهم للحصول على اجابات. أيضا”, عندما يتم وضع أهداف واضحة، هذا يزيد من احتمال تحقيق أهداف المنشأة
بأن 92% من الموظفين لديهم تواصل جيد مع رؤسائهم Great Place to Work® لقد أثبتت الدراسة الاستقصائية التي أجرتها شركة
ضمان التطور المستمر
ان القائد الناجح هو الذي يخصص وقتا” لتبادل الأفكار الجديدة واعطاء الانطباعات اللازمة لهم. وبالإضافة الى ذلك، ان دمج الأدوات الرقمية وتشجيع برامج التطوير التوجيهي في الشركة هي المفتاح الأساسي لنجاح فريق العمل. وهذا يساعد في تسهيل العمل ويكسر الرتابة والجمود
اعطاء الأولوية لتقدير انجازات الموظفين ومكافأتهم
ان مكافأة الموظفين على انجازات اعمالهم تشجع الابتكار والتحفيز لتطوير ادائهم. هذا يؤدي الى ازدياد تفاني الموظفين والتزامهم بالعمل أكثر. هذا يؤثر على الحفاظ على الموظفين الاكفاء في الشركة. وبدوره يعمل على زيادة الشعور بالانتماء للمنشأة مما يرفع مستوى الولاء الوظيفي والثقة
العمل على تطوير وتحسين مستوى سعادة الموظفين
ان وضع خطة منظمة هي أساس نجاح وازدهار المنشأة. ايضا”, ان الاستماع والتواصل الناجح مع الموظفين هي من الركائز الأساسية لمكان العمل. ان الدراسة الاستقصائية لدينا تساعد شركتك في الحصول على اراء الموظفين
ابدأ رحلة النجاح اليوم من خلال التواصل معنا لتحقيق كل اهداف مكان العمل لديك
Get your company Certified™️
How UAE Best Workplaces™ Develop Employee Well-Being
Alex Gourlay said, “We are embedding health and well-being at the heart of our business strategy because our people are our greatest asset, and we
4 Ways to Bridge Communication Gaps in Qatar Multilingual Workplaces
“Effective communication is 20% what you know and 80% how you feel about what you know.” This shows the core value of successful communication, where
How AI Is Driving Employee Development in KSA Workplaces
Is AI a key that paves the way for improving your employees’ skills? Will it transform workplaces in Saudi Arabia? The huge emergence of artificial
Fostering Diversity: Strategies for Developing Inclusive Workplaces in UAE
The United Arab Emirates, known for its diverse culture and strong economic expansion, is leading the way in promoting workplace diversity and inclusion. It is
Nahdi Medical Company: The Journey of Building a Thriving Workplace!
Being distributed in more than 140 cities and villages in KSA, Nahdi Medical Company managed to be part of the Best Workplaces™ in the Pharma
4 Strategies to Unlock Millennials Potential in GCC Organizations
“If you care for one generation, all generations benefit because you’re caring for people, not numbers on an Excel spreadsheet,” says Michael C. Bush, CEO
