كيف باستطاعة البلدان العربية الاستفادة من تجربة السلطنة العمانية؟
Lamees El Zeghaty
تؤكد الثقافة العمانية على بناء روابط وعلاقات قوية في السياقات الاجتماعية والمهنية، وبالتالي، تلعب الثقافة دورا رئيسيا في المنظمات التي تم تأسيسها في عمان
غالبا ما يتم تقييم الثقافة التنظيمية باستخدام الدراسات الاستقصائية التي تقيس تجارب الموظفين ومواقفهم تجاه مكان العمل. يمكن أن تقدم هذه الاستطلاعات رؤى عميقة حول القيم والمعتقدات والسلوكيات التي تشكل الثقافة التنظيمية. من خلال فهم الهوية الثقافية وديناميكيات منظمة معينة، يمكن للقادة اتخاذ قرارات وتطوير استراتيجيات أفضل، وتعزيز المنظمة ككل
ما الذي يمكنك تعلمه من المنظمات في عمان؟
التوازن بين العمل والحياة الشخصية
تحظى الأسرة بتقدير كبير في عمان ويستمتع الناس بقضاء الوقت معا في المنزل. يدرك العمانيون أن هناك ما هو أكثر في الحياة من مجرد العمل، ويتأكدون من تخصيص وقت للتركيز على الاستمتاع بعائلاتهم وأصدقائهم. من خلال تشجيع التوازن بين العمل والحياة، لن يكون العمال أكثر سعادة وإنتاجية فحسب، بل ستصبح شركتك معروفة جيدا برعاية الموظفين وبالتالي ستجذب أفضل المواهب التي تساعد في توظيف الأفضل والاحتفاظ به
الابتكار في مكان العمل
عندما تنظر إلى الشركات العمانية الناجحة فهي تلك التي تعزز بيئة تشجع الإبداع والابتكار، إن تشجيع الابتكار في مكان العمل لا يساعد الشركات التي تساهم على البقاء في صدارة في تصدّر السوق والدفاع عن وتزيد أرباحها النهائية فحسب: لأن أماكن العمل المبتكرة هي أيضا أماكن عمل أكثر سعادة، مع مستويات أعلى باستمرار من رضا الموظفين والاحتفاظ بهم
لذلك من الضروري قيام يحتاج المديرون المدراء إلى تشجيع موظفيهم على التفكير في الابتكار كل يوم وتحمل الملكية والمسؤولية عن الأفكار والحلول الجديدة. إذا كنت تريد أن يحقق فريقك أقصى قدر من الإبداع والخيال، فشجعهم شجعه على البحث عن طرق جديدة للقيام بالأشياء كجزء من أدوارهم اليومية. ادعم ذلك من خلال منحهم مساحة للتفكير بشكل مبتكر وتوفير فرص للتعاون لزيادة تحفيز خيالهم. اجعل هذه الأنشطة عملية منتظمة بدلا من مجرد تمرين عرضي
الاعتماد على أفكار ونهج مختلفة
بيئة العمل المتنوعة أيضاً هي ميزة لكل من أصحاب العمل والموظفين، تكتسب الشركات التي تعزز التنوع بنشاط في مكان العمل ميزة تنافسية. وهذا يؤدي إلى تحسين الابتكار، ورفع معنويات الموظفين ورضاهم، وتحسين علاقات العملاء، كما أنه يشجع الإبداع، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف وزيادة الربحية. لذلك فإن التنوع في مكان العمل ضروري لنجاح الشركات
التواصـل الفعـال مع الموظفيـن
يبدأ خلق بيئة عمل جيدة في المؤسسة بضمان شعور الجميع بالاحترام والأمان والتقدير. يجب أن يكون التواصل مفتوحا وصادقا، مع منح كل عضو في الفريق الفرصة للتعبير عن أفكاره وآرائه بحرية. تشجع بيئة العمل المفتوحة الموظفين على التعبير بصراحة عن أفكارهم ومخاوفهم. هذا يعزز التعاون وحل المشكلات الإبداعي وعلاقات أقوى بين الزملاء. يسمح التواصل المفتوح أيضا بالحصول على تعليقات في الوقت المناسب وأداء أفضل ونتائج فريق أكثر نجاحا. يحرص القادة المسؤولون عن وضع ثقافة اتصال مفتوحة، من خلال الاستماع بنشاط إلى الموظفين، وتشجيع المشاركة ومكافأة السلوك الإيجابي
قيم الشركة الأساسية
يجب على المنظمة التي تسعى إلى خلق ثقافة مؤسسية منسقة أن تفكر في الجمع بين القيم العمانية التقليدية والمعايير الدولية. سيخلق هذا مكان عمل ملهما وداعما من خلال تعزيز التفاهم المتبادل والاحترام والتقدير لوجهات النظر المختلفة داخل المنظمة. إن البناء على هذه القيم الأساسية سيسهل تطوير ثقافة مؤسسية قوية تدعم الموظفين وتشجع التعاون الجماعي الناجح
ما يمكن تعلّمه من المنظمات العُمانية أن قيم العمل تتطابق وقيم المجتمع من زوايا مختلفة ويكمّلان بعضهما الآخر في اماكن العمل ليخلقا بيئة حاضنة للتطور والتقدّم وتشكّل التجربة العُمانية بالتالي قدوة يحتذى بها، باستطاعة باقي البدان العربية الاستفادة منها على صعيد ثقافة العمل
Certify your employee experience
What is the importance of appreciation and recognition in the workplace?
Cultivating the best strategies for overcoming unhealthy workplace competition The Best Workplaces in the GCC region win employee retention and satisfaction and high levels of
Cultivating the best strategies to create a healthy work environment
Cultivating the best strategies for overcoming unhealthy workplace competition The Best Workplaces in the GCC region win employee retention and satisfaction and high levels of
Exploring Leadership Behaviors to Improve Employee Retention: 4 Best Practices
The Essence of Equity: 4 Strategies to Enhance Fair Compensation in Kuwait Workplaces Michael C. Bush, CEO of Great Place To Work®, says, “Workers want
The Essence of Equity: 4 Strategies to Enhance Fair Compensation in Kuwait Workplaces
The Essence of Equity: 4 Strategies to Enhance Fair Compensation in Kuwait Workplaces Michael C. Bush, CEO of Great Place To Work®, says, “Workers want
Seventh Dimension – Cultivating a Great Place to Work® in Kuwait
Seventh Dimension – Cultivating a Great Place to Work® in Kuwait This case study explores the journey of Seventh Dimension, a leading Kuwaiti company in
How do you increase productivity in the workplace?
4 Best Practices to Boost Employees’ Productivity During Ramadan in the GCC Workplaces Ramadan is a holy and a special month in the GCC region.