أفضل ٤ استراتيجيات لتحسين تفاعل الموظفين في أماكن العمل في البحرين™

Jana Saab – Content Writer

ان تقديم الدعم المعنوي والاهتمام بحالة الموظفين يسهم في تحقيق نتائج باهرة في مكان العمل. هذا يساعد بالاحتفاظ بالأشخاص الأكفاء والمبدعين ويعمل على بناء بيئة عمل ايجابية. كما أن تحسين الانتاجية أمر مهم لتطوير تجربة الموظف ونمو المنشأة في أماكن العمل في البحرين.

من أساسيات ضمان نجاح المنشأة هو تعزيز تفاعل الموظفين والتركيز على التواصل المفتوح، وتوفير فرص التطوير المهني. عندما يشعر الموظفون بأنهم مسموعين وأن مساهماتهم معترف بها هذا يجعلهم أكثر استعدادًا لفعل كل ما بوسعهم لتطوير أداء مهامهم. ان وجود مسارات واضحة للتقدم الوظيفي توفير فرص النمو يعززان أيضًا المشاركة، حيث يتحفز الموظفون للاستثمار في تقدمهم الشخصي والمهني.

ان الموظف المتشجع والمندفع داخل المنشأة لديه القدرة على العطاء والعمل من أجل استمرارية المنشأة وتطورها. الموظفون المتفاعلون يستثمرون في قدراتهم من أجل تحقيق أهداف المنشأة، مما يؤدي إلى زيادة مستويات الالتزام والتحفيز والرضا الوظيفي. هذا يجعل المنشأة تعمل أكثر لتحسين بيئة العمل وأن تضع تفاعل موظفيها أولوية. مما يؤدي الى بناء مكان عمل مليء بالإيجابية والحيوية.

في هذا المقال سوف نسلط الضوء على أبزر ٤ استراتيجيات لتحسين تفاعل الموظفين في أماكن العمل في البحرين.

ما هي أهمية التفاعل الوظيفي في مكان العمل؟

ان التفاعل الوظيفي له تأثيرا” ايجابيا” على العمل الفردي والجماعي في المنشأة.على سبيل المثال, ان المنشآت في أفضل أماكن العمل في البحرين™ تعطي أهمية للتواصل المفتوح، وتوفر فرص التطوير المهني، والاعتراف بمساهمات الموظفين، مما يؤدي إلى مستويات عالية من الرضا الوظيفي. هذا يشعر الموظفين بالارتباط في مكان العمل أكثر مما يزيد من الانتاجية ويحسن المعنويات. بالتالي, تزداد مبادرتهم ومساهمتهم بشكل ابداعي في حل المشكلات.

بالإضافة إلى ذلك، الموظفون المتفاعلون هم أكثر عرضة للبقاء في المنشأة، مما يقلل من معدل دوران الموظفين وتكاليف التوظيف المرتبطة به. كما ويقلل من الدوران الوظيفي في المنشأة. عندما يشعر الموظفون بالتقدير, هذا يزيد من فرصة بقائهم في مكان العمل ويجذب أفضل المواهب. و بالتالي, يتم تعزيز سمعة المنشأة.

تظهر الدراسات أن المنشآت التي تتمتع بمستويات عالية من تفاعل الموظفين و تهتم بهم تتفوق على منافسيها من حيث الربحية ورضا العملاء والاحتفاظ بالموظفين. وفقًا لدراسة أجرتها شركة غريت بلايس تو وورك®، إن ٨٣٪ من الموظفين في أفضل أماكن للعمل في البحرين™ يشعرون بأن الإدارة تُظهر اهتمامًا صادقًا بهم كأشخاص، وليس مجرد موظفين.

تشجيع الارتقاء المهني والزيادة في دعم الموظفين

يسعى الموظفون دائما” في البقاء في أماكن العمل التي تعمل على دعمهم وتطويرهم المهني مما يجعلهم يتقدمون في مهاراتهم وتوظيفها في عملهم. يتم ذلك من خلال:

ادخال برامج التدريب والتطوير: تساهم هذه البرامج في تعزيز قدرات الموظفين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لمواكبة التطورات الحديثة من خلال تنظيم ورش عمل شهرية أو برامج توجيه مهني مصممة لتلبية احتياجات الموظفين.

التشجيع على التعلم المستمر: يشجع التدريب المستمر الموظفين على التفكير الإبداعي والابتكار.

الترقي الوظيفي: يؤدي الارتقاء بالمهارات إلى زيادة فرص الترقي والتقدم في السلم الوظيفي.

بالإضافة الى ذلك، الشعور بالإيجابية ينعكس مباشرة على المنشأة. يعتبر الارتقاء المهني عاملا” مهما” في احساس الموظف بأنه في موقع تقدير للذات والمجهود والاعتراف بإنجازاته. وعندما يتقدم الموظف في مسيرته المهنية، هذا يعزز ثقته بقدراته مما يجعله أكثر استعدادا” لاستلام مهام جديدة ويزيد من ولائه للمنشأة.

أثبتت دراسات غريت بلايس تو وورك® بأن ٨٢٪ من الموظفين في أفضل أماكن للعمل في البحرين™ يشعرون بأنهم يحصلون على التدرب المناسب لتطوير وتعزيز مسيرتهم المهنية مما يعزز الانتاجية.

التركيز على الشفافية في التواصل

ان التواصل الشفاف يعمل على بناء بيئة عمل مثمرة و صحية, ويلعب دورا” كبيرا” في تعزيز التفاهم والثقة بين الموظفين ومع القادة في المنشأة، مما ينعكس على بيئة العمل. هذا التواصل البناء يسمح للموظفين بالتعبير عن آرائهم ومشاركة أفكارهم بصراحة وبدون قيود حيث يتم احترام جميع الآراء. هذا يساعد على نقل وتداول المعلومات بدقة ويعمل على:

الشعور بالانتماء: يعزز التواصل المفتوح الشعور بالانتماء لدى الموظفين تجاه مكان العمل.

حل المشكلات: يساعد تبادل الأفكار والآراء على فهم المشكلات وإيجاد حلول مناسبة لها.

بالإضافة الى ذلك، يحصل التواصل المفتوح والشفاف عبر:

الاجتماعات الدورية: تساعد الاجتماعات المنتظمة على مناقشة الأفكار الجديدة والتطورات في المنظمة.

وسائل التواصل الحديثة: توفر المنصات الإلكترونية (مثل Slack أو Microsoft Teams) والبريد الإلكتروني وغيرها قنوات تواصل فعالة بين الموظفين والقادة.

تشجيع المشاركة: يجب تشجيع الموظفين على المشاركة بتعليقاتهم وآرائهم واقتراحاتهم.

استبيان الموظفين: اجراء استبيانات رأي مجهولة للموظفين لتقييم فعالية التواصل.

ان مؤشر الثقة™ لدى غريت بلايس تو وورك® أظهر بأن ٨٨٪ من الموظفين في أفضل أماكن العمل في البحرين™ يشعرون بأنهم بإمكانهم التواصل مع القادة بسهولة.

المرونة في أوقات و مكان العمل

اعطاء الموظف الخيار للعمل من أي مكان وفي أوقات تناسبه يسهم في تحفيزهم وزيادة الانتاجية. هذا يحصل عندما يختار الموظف مواعيد وساعات العمل الذي يكون فيها أكثر اندفاعا” لتحقيق نجاح المنشأة. كذلك بالنسبة لمراعاة رغبات الموظفين في أيام العمل و الاجازة, حيث إن اعطاء الاجازة عند الحاجة اليها, يساعد الموظف بأن يكون مشجعا” للعمل من جديد بوتيرة أسرع وأفضل. أيضا“, ترك الخيار للموظف في اختيار مكان العمل المناسب له ان كان في المكتب أو في المنزل أو اي مكان آخر, يؤثر ايجابا” على نوعية العمل. مثلا“, بدلا” من الذهاب يوميا” الى مكان العمل وقضاء وقت أكثر للوصول اليه, السماح للعمل من المنزل يعطي مزيدا” من الراحة والسعادة لدى الموظف.

لقد أثبتت النتائج التي تم الحصول عليها من غريت بلايس تو وورك® بأن ٧٢٪ من الموظفين في أفضل أماكن العمل في البحرين™ يستطيعون تحقيق التوازن بين حياتهم المهنية والشخصية.

مشاركة الموظفين في بناء القرارات

ان وجود موظفين أكفاء ومشاركتهم آرائهم في صنع القرارات له أهمية كبيرة في تقدم وازدهار المنشأة. وذلك لأن لديهم العديد من الخبرات والمهارات والافكار الابداعية. عندما يشعر الموظفون بأن رأيهم مهم ويأخذ بعين الاعتبار، هذا يشجعهم على العطاء بشكل أكبر ويزيد من الروح المعنوية والانتماء الى مكان العمل. أيضا“, هذا يساعد في وضع خطة واضحة لمستقبل المنشأة ويوسع وجهات النظر من خلال تعددية الأفكار المبتكرة. وهذا يطور الثقة بين القادة والموظفين، ويعزز التواصل المفتوح والتعاون، مما يعتبر أساسيًا لخلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة.

علاوة على ذلك، يشعر الموظفون الذين يشاركون في عملية اتخاذ القرارات بالرضا و يؤدي ذلك إلى طرح حلول أفضل وبيئة عمل أكثر ديناميكية. ويعمل على خلق شعور تحقيق الأهداف والانتماء، مما يعزز مستويات التفاعل والنجاح على المدى الطويل للأفراد والمنشأة.

اجعل مكان عملك مفعم بالازدهار والايجابية

تعد مشاركة الموظفين في مكان العمل من أهم طرق التحفيز للاستمرار في تطوير المنشأة. ان الارتقاء المهني, التركيز على الشفافية في التواصل، واعطاء المرونة في مكان وساعات العمل، ومشاركة الموظفين في بناء القرارات يساهمون في تعزيز تفاعل الموظفين في المنشأة.